신청서 및 추진실적 양식

2025년 차별없는일터(차별개선) 우수사업장 신청서 작성 및 제출 방법

□ 제출서류 작성 관련 유의사항

- 신청서, 추진실적 보고서 등 제출서류 작성 시 사실에 입각하여 관련 사항을 정확하고 성실하게 작성

- 제출된 내용은 객관적으로 입증할 수 있어야 하며, 허위자료 작성 시 불이익이 있을 수 있음

- 제출서류는 선정 여부와 관계없이 반환하지 않음

□ 작성서식

- [제1호 서식] 차별없는 일터(차별개선) 우수사업장 신청서

- [제2호 서식] 차별없는 일터(차별개선) 추진실적 보고서

□ 제출 서류

- [제1호 서식] 차별없는 일터(차별개선) 우수사업장 신청서(한글파일 1부, PDF파일 1부-서명 필수)

- [제2호 서식] 차별없는 일터(차별개선) 추진실적 보고서(한글파일 1부)

□ 신청 방법

- 이메일(chaildan@nosa.or.kr) 접수(발송 후 접수 여부 확인 필수)

□ 문의사항

- 노사발전재단 공정일터지원팀

☎ 02-6021-1045 / e-메일(chaildan@nosa.or.kr)

【 붙임1 】  [제1호 서식] 차별없는 일터(차별개선) 우수사업장 신청서

※ 신청서 및 추진실적 모두 신청 시점 기준으로 작성

차별없는 일터(차별개선) 우수사업장 신청서

① 신청 단위	□ 기업 단위 □ 사업장 단위			② 기업 구분	□ 중소 □ 대기업 □ 공공 □ 기타
③ 사업장명				④ 사업자등록번호 (법인등록번호)
⑤ 업종 (주생산품)				⑥ 사업주(직책)
⑦ 소재지	(우: )
➇ 담당자	부서명			전화번호 (휴대전화)	사무실
	직 책				휴대전화
	성 명			e-mail
⑨ 재단담당자	부서명	차별없는일터지원단		➉ 사업장 소재지 관할 지방고용 노동(지)청	지방고용노동청 지청(출장소)
	성 명
⑪ 노동자 수	명		⑫ 자본금	원	⑬ 연매출액	원
⑭ 노동조합	□ 있음(노동조합명 기재) □ 없음(노사협의회명 기재)			복수노조	□ 유 □ 무
조합원 수	명			상급단체
⑮ 차별 진단 수행 연도	□ 2024년 □ 2025년			진단 결과	□ 차별 있음 □ 차별 없음
				개선 이행	□ 이행 완료 □ 일부이행 □ 진행 중
<붙임서류> 1. 추진실적 (※ 진단결과 ‘차별있음’ 사업장: Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 작성 / ‘차별없음’ 사업장: Ⅰ Ⅱ Ⅴ 작성)
※ 결격사유 조회를 위해 신청 기업의 신고사건, 지도감독 등 법 위반 여부를 조회하는데 동의 □
※ 심사 후 우수사업장 선정 시 향후 우수사례 및 홍보자료 제작에 동의함 □
당사는 귀 재단이 주관하는『2025년 차별없는 일터(차별개선) 우수사업장 선정』에 참여하고자 위와 같이 신청합니다. 2025년 월 일 사 업 주: (서명 또는 인) 노사발전재단 사무총장 귀하

신청서 작성 요령

① 신청 단위: 기업 단위(기업 전체) 또는 사업장 단위(공장, 지사 등) 여부

② 기업 구분(사업장 단위로 신청하는 경우 해당 기업 전체 노동자수 기준으로 구분)

- 중소기업(우선지원 대상기업): 고용보험법 시행령 제12조에서 정한 기업으로, 제조업(500명 이하), 광업/건설업/운수 및 창고업/정보통신업 등(300명 이하), 도소매업/숙박 및 음식점업/금융 및 보험업 등(200명 이하), 그 밖의 업종(100명 이하)

- 대기업: 중소기업(우선지원 대상기업) 외에는 대기업으로 간주

- 공공기관: ｢공공기관의 운영에 관한 법률｣에 의해 기획재정부 장관이 지정한 기관 및 지방자치단체가 경영하는 사업 중 지방공기업법의 적용을 받는 기관

③ 사업장명: 기업단위는 본사, 사업장 단위는 당해 사업장 명칭(사업자등록증에 기재된 명칭)을 정확하게 기입

④ 사업자등록번호(법인등록번호): 기업단위는 본사, 사업장단위는 당해 사업장의 사업자등록번호 및 법인등록번호를 기입

⑤ 업종(주생산품): 사업종류 및 산출물 기입(다수 업종에 해당하는 경우, 주된 업종 중심으로 기입)

⑥ 사업주(직책): 기업단위는 본사, 사업장단위는 당해 사업장의 사업자등록증에 기재된 사업주의 성명과 직책(직위)를 기입

⑦ 소재지: 기업단위는 본사, 사업장단위는 당해 사업장의 주소를 기입

➇ 담당자: 해당 기업 또는 사업장에서 담당자를 지정하고, 부서명, 직책, 성명, 사무실 전화번호, 휴대전화번호, e-mail 주소 기입

⑨ 재단담당자: 해당 기업 또는 사업장을 진단한 노사발전재단 차별없는일터지원단 부서명, 담당자 성명 기입

➉ 사업장 소재지 관할 지방고용노동(지)청: 해당 기업 또는 사업장이 위치한 지역을 관할하는 지방고용노동(지)청

⑪ 노동자 수: 신청일 기준 노동자 수 합계(사업장 단위는 당해 사업장의 노동자 수)

⑫ 자본금: 신청일 이전 최근 회계 연도 말 기준

⑬ 연매출액: 신청일 이전 최근 회계 연도 말 기준

⑭ 노동조합: 노동조합 유무, 노동조합명(노사협의회명) 기입, 복수노조 유무, 조합원 수, 상급단체 기입

⑮ 차별 진단 수행 연도: 노사발전재단 차별없는일터지원단으로부터 진단을 받은 연도, 진단 결과, 개선 이행 현황 기입

【 붙임2 】 [제2호 서식] 차별없는 일터(차별개선) 추진실적 보고서

차별없는 일터(차별개선) 추진실적 보고서

※ 추진실적은 7 ~ 10페이지 내외로 기술

Ⅰ. 사업장 일반현황

◦ 사업장명
◦ 소재지
◦ 사업주
◦ 노동자수 (노조원수)
◦ 업종 및 주요 생산품
◦ 설립일
◦ 담당자 연락처
◦ 사업장 연혁

Ⅱ. 비정규직 현황 및 차별개선 추진체계

1. 인력구성 현황 (기준일: 신청 시점)

※ 하단의 예시1,2 표를 참고하여 부서별 인력구성(비정규직 등) 전체 현황 작성

(예시_1)

(단위: 명)
고용형태	직접고용					간접고용
	정규직	무기직	기간제	단시간	계	파견	도급 용역	특수형태 근로	계
A팀
B팀.
총 인원(명)

(예시_2)

(단위: 명)
부서	팀	직접고용												간접고용
		전일제						단시간						파견		도급 용역		특수형태 근로
		정규직		무기직		기간제		정규직		무기직		기간제
		남	여	남	여	남	여	남	여	남	여	남	여	남	여	남	여	남	여
경영	관리
	인사
총 인원(명)

2. 조직현황 및 차별개선 추진체계

※ 비정규직 차별을 개선하기 위한 사업장 조직체계 또는 실천전략 등을 자유롭게 기술

□

○

Ⅲ. 고용차별 진단 결과 및 개선이행 사항 요약

※ 2024~2025년 기간 동안 사업장에 대해 재단으로부터 지원받은 차별진단 결과 및 개선이행 결과를 약술

1. 고용차별 진단 결과 및 개선 방향

(예시)

고용형태	차별 근로조건 항목	차별내용	차별노동자 수	비고
기간제 노동자	임금 및 수당	비교대상노동자 대비 임금 차별	기간제 70명
단시간 노동자	복리후생금품	교통비 미지급	단시간 10명

2. 개선이행 사항

(예시)

차별항목	대상 노동자 수	개선이행 내용	개선 노동자 수	개선이행 /개선완료일
가족수당	기간제 및 무기계약직 50명	2025년 00월 00일부터 전 노동자에게 가족수당 지급	기간제 및 무기계약직 50명	전체이행 (‘25.00.00)

Ⅳ. 차별개선 실적(진단결과_차별있음)

※ 작성 안내

- 양식 내 참고 사항 확인 후 작성(Ⅲ.의 세부 내용 및 그 외 실적 포함)

- 각 항목 및 양식 변경‧삭제 없이 작성하고 해당 내역이 없을 경우 ‘해당 없음’ 기재

- 사진, 스캔본 등 단순 이미지 파일이나 기술하기에 내용이 많은 경우 별도 첨부하고 붙임 자료에는 번호와 제목 기재

① 본 사업의 취지에 부합되는 차별개선 실적 달성 여부

- 전체이행, 부분이행, 계획(이행일자) 등 이행 현황: 권고 받은 내용에 대한 차별 개선을 이행한 구체적인 성과 기재, 개선 전‧후의 변화를 수치, 사례 중심으로 작성

- 고용 형태와 무관하게 임금 및 복리후생 등 근로조건에 차별 없는 경우: 고용 형태, 업무 등과 관계 없이 근로 조건을 동일하게 적용한 사례, 차별없는 제도 운영(규정 개정, 제도 신설 등)

- 정규직(무기직) 전환 시, 과거 비정규직 근로 기간 경력 인정 여부: 정규직(무기직) 전환 시 기존 비정규직 기간을 경력으로 인정한 경우, 인정 방식 및 사례, 승급‧승진‧호봉 산정 등 반영 여부

- 기타: 위 항목 외에도 사업장 특성에 맞게 추진한 차별개선 내용 등

② 비정규직 사용 사유

- 비정규직 사용 사유: 사업장에서 비정규직 노동자를 사용하는 구체적 사유(업무 성격, 사용 기간의 한정성, 전문성 요구, 비용 절감 등)

- 상시‧지속 업무에 비정규직 노동자 사용을 지양하기 위한 사례, 노력

- 기타: 위 항목 외에도 사업장 특성에 맞는 비정규직 사용 개선활동 등

③ 차별개선 이행(활동)을 통한 사업장 내 파급효과 혹은 차별개선 문화 구축

- 고용차별예방 교육 실행 여부, 차별없는 조직 문화를 위한 워크숍, 설명회, 캠페인 등

- 차별개선으로 인한 사업장의 변화(이직감소, 생산성 향상, 신규채용 증가, 업무 몰입도 증가, 근로조건 만족 등)

- 기타: 위 항목 외에도 사업장 특성에 맞게 추진한 조직 문화 개선 활동 등

④ 차별개선 이행(활동)을 위한 사업장의 적극적인 노력

- 법적 차별 및 비법적 차별(가이드라인 권고 등) 개선 여부

- 자체 노력(내부 TFT 구성 등), 재단사업 활용(일터혁신 컨설팅 등), 기타

- 개선이행 과정의 어려움을 극복한 방법

- 차별 개선을 권고 받은 이후 개선이행 기간(1~3개월, 3~6개월, 6~12개월, 12개월~)

- 개선 수혜 노동자 폭(직접고용: 전직원, 무기직, 기간제, 단시간/ 간접고용: 파견, 사내하도급, 특고)

- 정규직 전환, 직접고용 전환으로 차별개선 여부

- 차별예방을 위한 취업규칙 및 임금체계 개편 등 지속적 제도개선 노력과 경영진의 노력‧의지

- 기타: 위 항목 외에도 사업장 특성에 맞게 추진한 노력 사항 작성

⑤ 차별개선을 위한 노사의 협력 정도

- 개선 의사 결정 과정에서 노동자 참여 여부: 해당 비정규직군, 또는 대표가 참여한 사례, 방식 등

- 차별개선에 대한 임직원 수용을 위한 노력 여부: 임직원 대상 교육, 설명, 소통 활동 등

- 기타: 위 항목 외에도 사업장 특성에 맞게 추진한 노사 협력 활동 작성

⑥ 차별개선 노력과 성과가 동종업계 혹은 전 산업계에 미칠 수 있는 전파 가능성 및 활용성

- 동종업계의 차별개선에 활용 가능성

- 고용형태에 따른 근로조건 차등 없이 전사적으로 부여하는 모범 사례 여부

- 본사‧지사 등으로 여러 사업장이 있는 경우, 일시 개선 효과 가능성

- 기타: 위 항목 외에도 전파 가능성 및 활용성 자유롭게 작성

★ 가점사항: 비정규직의 정규직 전환 또는 간접고용의 직접고용 전환실적이 있는 경우 기술

(전환 숫자, 전체 비정규직 대비 전환 비율)

- 해당 사항이 있는 경우, 예시를 참고하여 각 칸에 작성(세부 내역 붙임으로 별도 첨부)

구분	기존 고용 형태	전환 후 고용 형태	전환 대상 인원(명)	전환 인원(명)	전환 비율(%)	전환 시기	비고
직접고용	기간제/단시간	정규직/무기직	30	14	46.7	‘25.9	입사 1년 후 전환
간접고용	파견/사내하도급	정규직/무기직/기간제	40	10	25.0	‘25.4	입사 6개월 후 전환
※ 차별진단 이후 전환 실적만 인정 ※ 직접, 간접고용 노동자의 전환 시기는 기간제법, 파견법 사용 최대 기간인 2년이 도래하기 전에 전환한 실적만을 인정

Ⅴ. 모범실적(진단결과_차별없음)

※ 작성 안내

- 양식 내 참고 사항 확인 후 작성

- 각 항목 및 양식 변경‧삭제 없이 작성하고 해당 내역이 없을 경우 ‘해당 없음’ 기재

- 사진, 스캔본 등 단순 이미지 파일이나 기술하기에 내용이 많은 경우 별도 첨부하고 붙임 자료에는 번호와 제목 기재

① 본 사업의 취지에 부합되는 차별개선 실적 달성 여부

- 사업장 자체적으로 차별 개선을 이행한 구체적인 성과 기재, 개선 전‧후의 변화를 수치, 사례 중심으로 작성

- 고용 형태와 무관하게 임금 및 복리후생 등 근로조건에 차별 없는 경우: 고용 형태, 업무 등과 관계 없이 근로 조건을 동일하게 적용한 사례, 차별없는 제도 운영(규정 개정, 제도 신설 등)

- 정규직(무기직) 전환 시, 과거 비정규직 근로 기간 경력 인정 여부: 정규직(무기직) 전환 시 기존 비정규직 기간을 경력으로 인정한 경우, 인정 방식 및 사례, 승급‧승진‧호봉 산정 등 반영 여부

- 기타: 위 항목 외에도 사업장 특성에 맞게 추진한 차별개선 내용 등

② 비정규직 사용 사유

- 비정규직 사용 사유: 사업장에서 비정규직 노동자를 사용하는 구체적 사유(업무 성격, 사용 기간의 한정성, 전문성 요구, 비용 절감 등)

- 상시‧지속 업무에 비정규직 노동자 사용을 지양하기 위한 사례, 노력

- 기타: 위 항목 외에도 사업장 특성에 맞는 비정규직 사용 개선활동 등

③ 차별개선 이행(활동)을 통한 사업장 내 파급효과 혹은 차별개선 문화 구축

- 고용차별예방 교육 실행 여부, 차별없는 조직 문화를 위한 워크숍, 설명회, 캠페인 등

- 차별개선으로 인한 사업장의 변화(이직감소, 생산성 향상, 신규채용 증가, 업무 몰입도 증가, 근로조건 만족 등)

- 기타: 위 항목 외에도 사업장 특성에 맞게 추진한 조직 문화 개선 활동 등

④ 차별개선 이행(활동)을 위한 사업장의 적극적인 노력

- 법적 차별 및 비법적 차별(가이드라인 권고 등) 개선 여부

- 자체 노력(내부 TFT 구성 등), 재단사업 활용(일터혁신 컨설팅 등), 기타

- 개선이행 과정의 어려움을 극복한 방법

- 차별을 인지한 이후 개선이행 기간(1~3개월, 3~6개월, 6~12개월, 12개월~)

- 개선 수혜 노동자 폭(직접고용: 전직원, 무기직, 기간제, 단시간/ 간접고용: 파견, 사내하도급, 특고)

- 정규직 전환, 직접고용 전환으로 차별개선 여부

- 차별예방을 위한 취업규칙 및 임금체계 개편 등 지속적 제도개선 노력과 경영진의 노력‧의지

- 기타: 위 항목 외에도 사업장 특성에 맞게 추진한 노력 사항 작성

⑤ 차별개선을 위한 노사의 협력 정도

- 개선 의사 결정 과정에서 노동자 참여 여부: 해당 비정규직군, 또는 대표가 참여한 사례, 방식 등

- 차별개선에 대한 임직원 수용을 위한 노력 여부: 임직원 대상 교육, 설명, 소통 활동 등

- 기타: 위 항목 외에도 사업장 특성에 맞게 추진한 노사 협력 활동 작성

⑥ 차별개선 노력과 성과가 동종업계 혹은 전 산업계에 미칠 수 있는 전파 가능성 및 활용성

- 동종업계의 차별개선에 활용 가능성

- 고용형태에 따른 근로조건 차등 없이 전사적으로 부여하는 모범 사례 여부

- 본사‧지사 등으로 여러 사업장이 있는 경우, 일시 개선 효과 가능성

- 기타: 위 항목 외에도 전파 가능성 및 활용성 자유롭게 작성

★ 가점사항: 비정규직의 정규직 전환 또는 간접고용의 직접고용 전환실적이 있는 경우 기술

(전환 숫자, 전체 비정규직 대비 전환 비율)

- 해당 사항이 있는 경우, 예시를 참고하여 각 칸에 작성(세부 내역 붙임으로 별도 첨부)

구분	기존 고용 형태	전환 후 고용 형태	전환 대상 인원(명)	전환 인원(명)	전환 비율(%)	전환 시기	비고
직접고용	기간제/단시간	정규직/무기직	30	14	46.7	‘25.9	입사 1년 후 전환
간접고용	파견/사내하도급	정규직/무기직/기간제	40	10	25.0	‘25.4	입사 6개월 후 전환
※ 차별진단 이후 전환 실적만 인정 ※ 직접, 간접고용 노동자의 전환 시기는 기간제법, 파견법 사용 최대 기간인 2년이 도래하기 전에 전환한 실적만을 인정

※ 심사 제외 대상

① 최근 2년간 비정규직 차별시정 명령을 관할 노동위원회 혹은 고용노동(지)청에서 받은 경우

② 현재 심판 중이거나 법적 다툼에 있는 경우